集团领导班子成员，外部董事，各部门正副职、部长助理及高级经理，所属单位领导班子成员出席会议。

集团党委副书记、总经理杨旭阳在会议上作了《拼搏铸华章 发展赢未来》的报告。报告回顾了集团2023年工作，深入分析外部形势和内部问题，明确了今年工作的总体要求。杨旭阳代表经营班子对集团2024年经营工作提出“实现营业收入突破3亿元，增长幅度保持在10%以上，力争实现盈亏平衡”的经营目标。同时提出“七抓七促进”的工作要求，即：一抓市场开发，促进增量业务迈上新的台阶；二抓改革深化，促进高质量发展充满活力；三抓资源整合，促进多元化经营协调发展；四抓成本管控，促进供需两端更加平衡；五抓队伍建设，促进人才工作取得新的成效；六抓数字创新，促进管理服务效能不断提升；七抓安全稳定，促进平安云勤建设行稳致远。

与会代表围绕报告展开了分组讨论，就下一步如何贯彻落实工作要求畅所欲言，并结合岗位实际建言献策，为各单位及各部门更好地谋划新一年的工作找准定位、明确方向，也为集团全年各项任务目标落地见效提供有力支撑。

会上，集团五个部门立足职能定位，分别从集团财务运行、战略实施、市场经营、资产运营、人资管控等五个方面对去年各条线工作情况进行了总结汇报，并对今年改进相关工作提出建议。

最后，集团党委书记、董事长蒋钰在会上作了《深化落实党的二十大精神 聚力担当 笃行实干 全面开启提质增效发展新征程》的总结讲话，肯定了集团过去一年取得的成绩，对2024年工作进行全面部署。

蒋钰指出，集团发展植根于伟大时代，从一域看全局，要知恩感恩，深刻领悟“两个确立”是党在新时代取得重大治理成果，是新时代引领党和国家事业的政治保证，是战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性。集团全体干部职工任何时候任何情况下都要以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，始终做到“两个维护”，忠诚捍卫“两个确立”。

蒋钰强调，2024年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕推进“中国式现代化”这个最大的政治，坚持把高质量发展作为“新时代的硬道理”，完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入和服务国家战略，贯彻落实我省“3815”发展战略和省委、省政府决策部署，围绕王宁书记在国企改革发展大会上提出的“管理、发展、脱困、改革”的8字要求，聚焦主责主业、强化责任担当，深入推进“作风革命和效能革命”，激发“不待扬鞭自奋蹄”的精神状态，团结一心推动集团高质量发展。

蒋钰要求，集团在2024年要做到十个“着力”。一要扛牢政治责任，着力提升后勤保障；二要保持发展劲头，着力体现价值创造；三要不断深化改革，着力提升管理效能；四要加强创新驱动，着力培育内生动力；五要加快合规建设，着力推进依法治企；六要化解风险隐患，着力筑牢安全底线；七要坚持育管并重，着力建强人才队伍；八要坚持激浊扬清，着力提振作风效能；九要加大文化润企，着力增强集团合力；十要全面从严治党，着力打造廉洁云勤。集团各级干部职工要按照党中央对云南工作的擘画，省委、省政府对云勤工作的期待，省机关事务局、省国资委的要求，切实增强做好工作的责任感使命感，坚定不移走高质量发展的路子，以新气象、新作为推动集团高质量发展取得新成效，为谱写好中国式现代化的云南篇章贡献云勤力量。

2024年是中华人民共和国成立75周年，也是集团加快实现“十四五”规划目标、“新三年”改革发展任务的关键之年。此次会议的召开，让全体干部职工及时总结工作、发现差距、统一思想、明确方向，凝心聚力抓好各项任务落实，为推动集团2024年经营工作迈上新台阶打下了坚实基础。