7月12日，集团召开标准化管理体系管理评审会议。集团党委书记、董事长蒋钰主持会议，集团其他领导班子成员、各部门负责人、云勤餐饮公司主要负责人、云勤物业公司主要负责人及审核组成员参加会议。

会上，标准化建设办公室李钰对管理体系运行情况进行汇报，与会领导、各部门负责人、云勤餐饮及云勤物业主要负责人结合工作实际提出意见建议。

集团党委副书记、总经理杨旭阳从方针、目标、组织机构及资源配备、体系文件、系运行及过程、过程绩效评价、服务对象（业主）信息反馈、改进的建议等方面对管理评审结果进行通报。

蒋钰对集团标准化管理体系前期工作给予了肯定，并提出三点要求。一要强化意识，全员参与。提高对实施管理体系重要性的认识，克服对管理体系搞不搞无所谓、与己无关和怕麻烦等消极思想，坚决克服文件规定与实际操作“两张皮”现象。自觉对照文件、对照标准，立足岗位，干好本职工作，履行好岗位职责，营造全员参与的良好局面。二要压实责任，严格落实。积极主动发现体系运行过程中存在的问题，做好自查自纠，严格限期整改，跟踪验证，逐项督办。要“接地气”，层层落实责任制，分兵把口，各尽其责，以咬定青山不放松的执着，一茬接着一茬干、一棒接着一棒跑，奋力实现既定目标。三要持续改进，不断提升。管理体系运行是一个不断发展、不断改进、不断完善的过程，是一个长期且持续的过程。要以强化服务意识为前提，以创建高效优质服务为目标，立足工作实践，牢固树立服务大局、服务一线的理念，不断总结经验、发现问题、纠正偏差。

蒋钰强调，标准化管理体系建设是一项长期的工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以求实的态度、务实的举措扎实工作，为提高集团的整体管理水平做出新的贡献，助力集团以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。