集团财务管理部负责同志向会议汇报了2022年上半年整体经营状况及各业务版块主要财务指标完成情况，对全年经营状况进行了分析，总结了上半年经营过程中存在的问题，提出了下半年推进工作的建议。集团有关部门及各子公司负责人结合各自职责汇报了上半年工作情况及下半年工作计划。

会议充分肯定了上半年集团生产经营取得的成绩。会议认为，在省委、省政府的坚强领导下，在省机关事务局的直接领导下，上半年，集团紧密围绕省机关事务局“一体两翼”建设标准，在做好疫情防控的同时，各项工作稳中向好，持续发展。整体来看，集团营收增长态势明显，现金流活跃，资产运转高效，较好地完成了上半年既定目标。

会议指出，从财务数据看，集团上半年虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。下半年集团经营工作要抓实三项管理。一是紧扣成本控制，加强精细化管理。各子公司、各项目应认真分析项目成本要素，在优化项目人员配置、降低采购成本、提高管理效能上下功夫，全面挖掘潜能，降本增效。二是夯实基础工作，加强财务管理。各单位要加快应收账款回款速度，全面盘活资产，提高集团资产整体周转能力与盈利能力。三是提高创收能力，加强经营管理。集团经营部门、餐饮、物业、建设、汽服等业务板块要统筹协调，同心协力，加大市场化项目拓展力度，全面提升集团的服务保障水平和可持续经营能力。

会议强调，下半年集团经营工作依然存在较大压力，集团全体干部职工要深入学习贯彻落实习近平总书记对机关事务工作作出的重要指示精神，加强工作作风，提升工作效能，坚定信心、加足干劲，进一步提升机关后勤服务保障能力和水平，为实现集团年度经营目标任务与“十四五”规划既定目标努力奋斗。

集团领导班子、各部门负责人及各子公司经营班子成员参加会议。根据集团部署要求，云勤餐饮公司、云勤物业公司、云勤建设公司此前分别召开了各业务板块上半年经济运行分析会议。