为有效推进公司老项目结算工作，确保公司生产经营工作顺利开展，2月10日下午，云勤建设公司组织召开专题会议研究老项目结算工作，公司班子成员、经济管理部及设计技术部相关人员参加会议。

会上，公司党支部书记、副总经理王清松结合各项目结算工作具体情况，对老项目结算工作进行了安排部署，明确了时间节点以及责任人。他强调，老项目结算工作是当前各项工作中的重中之重，各部门、各项目部要高度重视，进一步倒排节点、突破难点，为公司项目建设“收好尾”，为公司生产经营“蓄好力”。

会议要求，一是要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感高效推进项目结算工作，严格按照时间节点倒排工作任务，按时保质保量做好项目结算资料报送工作。二是要以“时时放心不下”的责任感扎实推进项目结算工作，进一步压实工作责任、时刻紧盯工作进展，确保项目结算各项工作落到实处。三是要以“重任在肩、唯有实干”的使命感主动担当作为，充分发扬团结协作、埋头苦干的工作作风，鼓足干劲、攻坚克难，确保按期完成各项工作任务。