近日，云勤建设公司召开2023年上半年经营分析会，通报了公司上半年经营及经济运行情况，安排部署下半年经营任务。集团副总经理、公司执行董事兼总经理韦龙义出席会议，公司领导班子、各部门、各项目部负责人参加会议。

公司党支部书记、副总经理王清松对下半年生产经营工作进行了安排部署，一是持续加大市场经营力度。要积极跟踪好现有项目资源，同时不断挖掘潜在资源拓展市场，力争完成年初下达的经营目标任务。二是抓好项目结算及收款。各项目负责人要将项目结算及收款放在突出重要的位置，加强与经济及财务部门的沟通联动，扎实做好项目结算资料编制工作，确保已完工项目顺利收款。三是切实防范税务风险。要加强税务筹划，切实做好项目成本归集与确认工作，避免挤占公司周转资金，确保生产经营有序开展。四是扎实做好项目建设。要加强项目施工组织管理，持续提升项目管理水平，认真落实好安全管理各项措施，以高质量项目建设推动公司高质量发展。

集团副总经理、公司执行董事兼总经理韦龙义作总结讲话并提出具体要求，一是要牢固树立市场意识，主动争取和拓展项目，在加大下半年经营工作力度的同时加强明年项目筹划，推动公司持续健康发展。二是要聚焦当前存在的问题，认真分析原因，找出差距和不足，及时采取措施，不断夯实公司发展基础。三是要以坚持生产促经营，做好项目施工组织、技术、安全等管理工作，确保高质高效推进在建项目建设。他强调，全体干部职工要牢固树立主人翁意识，铆足干劲、主动作为，在攻坚克难、团结协作上做表率，确保各项工作取得实实在在的成效，为推动公司高质量发展、提高集团服务保障能力贡献力量。