云勤集团核心管理队伍建设。建设一支政治素质过硬、管理能力突出、实践经验丰富、富有担当精神的中层管理人员队伍。其中：企业中层管理人员不少于30人；40岁以下年轻干部不低于总数的30%，40岁以下中层正职不低于正职总数的20%，有一定数量的35岁以下中层副职；通过系统性历练培养，能够全面支撑起集团中心工作和基层党建工作，在集团未来经营管理、改革发展、维稳纾困和党的建设过程中发挥中流砥柱作用。

云勤集团重要管理队伍建设。建设一支讲政治、懂管理、有激情、能创新的基层管理者队伍。其中：企业基层管理人员队伍不少于45人；35岁以下年轻干部不低于总数的30%，30岁以下基层管理人员占到一定比例；通过有计划培训和多岗位锻炼，在集团各部门和所属各单位全面参与到经营管理工作，同时担负起各级党建、纪检、团工青妇等工作任务，成长为各个单位、各条战线发挥关键作用的中坚力量。

云勤集团骨干人才队伍建设。建成一支严守纪律、植根一线、技艺精湛、客户认可的专业技术暨管理储备人才队伍，不唯年龄、不唯学历、不唯身份，凡从事后勤服务工作2年以上、或者在集团体系工作1年以上，具有至少一项专业特长，立志为我省机关后勤服务社会化改革和集团事业贡献智慧与力量的员工均可纳入；其中：企业人才队伍不少于60人，30岁以下年轻人才达到总人数的40%以上，通过全面培养，具备一定业务管理经验和“带徒弟”能力，成长为集团体系各单位、各项目点的重要骨干力量。